INQA-Coaching
Gefördertes Digitalisierungscoaching für kleine + mittelständige Unternehmen
Inhaltsübersicht
- INQA-Coaching mit 80 % Förderung
- Die Vorteile – Warum ein INQA-Coaching?
- Die Konditionen und Methoden des INQA-Coachings
- An wen richtet sich das “INQA-Coaching” und wer wird gefördert?
- Die Themenschwerpunkte und Inhalte des INQA-Coachings
- Welche Coaches können das INQA-Coaching durchführen?
- Sie interessieren sich für ein INQA-Coaching?
INQA-Coaching mit 80 % Förderung
Das INQA-Coaching richtet sich an kleine und mittelständische Unternehmen mit dem Ziel, die digitale Transformation zu meistern und sich zukunftsfähig aufzustellen. Die Begleitung durch den zertifizierten INQA-Coach wird zu 80 % öffentlich gefördert, so dass die Unternehmen nur 20% der Kosten übernehmen müssen.
Konkret bedeutet das, dass ein Coachingsbudget von bis zu 14.400,- Euro beantragt werden kann. Das Unternehmen erhält damit einen Zuschuss von 11.520,- € und muss lediglich 2880,- € selbst tragen. Gefördert werden beispielweise die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, die Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Fragen zur digitalen Führung, Fragen zur Fachkräftegewinnung und vieles mehr.
Bei diesem Digitalisierungscoaching werden Analysen und Lösungsentwicklungen gemeinsam mit den Mitarbeitenden entwickelt. Aus meiner Sicht ein sehr gutes Förderprogramm, den nur können alle betrieblichen Herausforderungen berücksichtigt werden, gleichzeitig steigt die Umsetzungsbereitschaft im Team enorm.
Die Vorteile – Warum ein INQA-Coaching?
Meinolph Engels, INQA-Coach
“Nutzen Sie die Förderung von 80% für Ihre digitale Transformation!”
Das INQA-Coaching nutzt das Wissen und Engagement der Mitarbeitenden, um genau das zu erarbeiten – Betriebliche Herausforderungen der Digitalisierung werden durch ein agiles, moderiertes Coaching genauso wie die Zukunftschancen analysiert und die daraus folgenden Verbesserungen passgenau für die Unternehmenspraxis erarbeitet. Auf Basis dieser Erkenntnisse können Sie Investitionsentscheidungen leichter treffen und diese durch die hohe Akzeptanz innerhalb der Belegschaft schneller umsetzen.
In meinen Beratungen erlebe ich häufig, das KMU-Unternehmen die Herausforderung der Digitalisierung auf Techniken und Tools reduzieren und die Umsetzung externen Dienstleistern überlassen. Aber diese scheitern in der Folge oft an fehlenden Kenntnissen über interne Prozesse oder auch daran, dass im Mittelstand viele Abläufe nicht eindeutig und verbindlich festgelegt sind. Der Misserfolg ist dann meist vorprogrammiert: die erarbeiteten Lösungen sind kostspielig, bilden aber nicht die betriebliche Realität ab und/oder werden von den Mitarbeitenden abgelehnt.
Mit dem INQA-Coaching können solche Probleme bereits im Vorfeld vermieden und die Grundlagen für eine praxisorientierte, maßgeschneiderte Unternehmenslösung gelegt werden.
Die Konditionen und Methoden des INQA-Coachings
Für die Durchführung des INQA-Coachings können bis zu 12 Coachingtage in einem Zeitraum von 4 – 7 Monaten gefördert werden, wobei die genaue Aufteilung der Tage bzw. Arbeitsphasen vorgegeben ist. Die dabei entstehenden Kosten von bis zu 14.400,- € werden zu 80 % gefördert. Das bedeutet, dass Sie einen Zuschuss von 11.520,- € erhalten und lediglich 2880,- € selbst tragen müssen (netto).
Das INQA-Coaching arbeitet mit einer vorgegebenen Struktur, die auf agilen Methoden basiert. In der ersten Initialphase werden Experteninterviews durchgeführt und mithilfe einer Kick-off Veranstaltung die konkreten Coachinginhalte festgelegt. Danach folgt eine Innovationsphase, in der gemeinsam mit den beteiligten Mitarbeitenden an den konkreten Themen gearbeitet wird und in der Lösungen entwickelt werden. In der letzten Phase werden die Erfahrungen und erzielten Ergebnisse zusammengefasst und bewertet.
An wen richtet sich das “INQA-Coaching” und wer wird gefördert?
Das Programm richtet sich an kleine und mittelständische Unternehmen mit mindestens 1 und weniger als 250 sozialversicherungspflichtig Beschäftigten. Hiervon muss mindestens eine Person in Vollzeit arbeiten. Teilzeitkräfte werden anteilig hinzugerechnet, geringfügig Beschäftigte oder auch Auszubildende werden nicht mitgezählt.
Zusätzlich müssen folgende Kriterien erfüllt werden:
- Sitz- und die Arbeitsstätte müssen in Deutschland liegen
- Der Jahresumsatz muss geringer als 50 Millionen € und die Jahresbilanzsumme geringer als 43 Millionen € sein
- Das Unternehmen muss mindestens zwei Jahre am Markt bestehen
- In den letzten drei Steuerjahren dürfen nicht mehr als 200.000 € De-Minimis Beihilfen (EU-Fördergelder) in Anspruch genommen worden sein
- Ergänzend gibt es einige wenige Branchen, die nicht gefördert werden können wie beispielsweise die landwirtschaftliche Primärerzeugung oder auch die Fischerei
Förderzusammenhang:
Die Europäische Union fördert zusammen mit dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) das Programm „INQA-Coaching“ in Deutschland.
Die Themenschwerpunkte und Inhalte des INQA-Coachings
Im INQA-Coaching können neben klassischen Fragen zur Prozess- und Geschäftsdigitalisierung auch weitere Themen bearbeitet werden. Es stehen insgesamt sechs Gestaltungsfelder zur Verfügung:
1. Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien
Hier geht es um die Frage, wie Sie auf veränderte Marktbedingungen reagieren können. Beispielsweise durch die Analyse und Vorbereitung neuer Geschäftsfelder mit digitalen Mitteln oder dem möglichen Aufbau eines Onlineshops als Ergänzung zum bestehenden Betrieb. Aber auch die Klärung digitaler Vertriebskanäle oder die Einführung einer Online-Terminvereinbarung gehören hierzu.
2. Produktionsmodell und Arbeitsorganisation
In diesem Gestaltungsfeld geht es um die Auswirkung der Digitalisierung auf die Arbeit in Ihrem Unternehmen. Müssen beispielsweise Prozesse digital vernetzt, die interne Kommunikation über eine spezielle Plattform gebündelt oder das Wissen im Unternehmen zentral und zugänglich für alle gespeichert werden.
3. Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung
Dieser Themenbereich beschäftigt sich mit der Qualifizierung für die digitale Welt. Sind alle Personen im Unternehmen fit für die Digitalisierung oder müssen beispielsweise Schulungskonzepte erarbeitet, eine E‑Learning Strategie entwickelt oder die Teamarbeit für die Anforderungen der digitalen Welt verbessert werden?
4. Sozialbeziehungen und Kultur
Wie wird sich Ihre Unternehmenskultur durch den digitalen Wandel verändern? In diesem Themenbereich kann es beispielsweise um die Entwicklung einer neuen Werteorientierung zwischen jungen und erfahrenen Beschäftigten, aber auch um die Einführung von digitalen Abstimmungs- oder Befragungstools gehen.
5. Führung, berufliche Entwicklung und Karriere
Der Fachkräftemangel ist für viele Unternehmen eine echte Herausforderung. Deshalb liegt der Schwerpunkt in diesem Themenfeld in der Frage, was Führungskräfte zur Fachkräftegewinnung und Mitarbeiterbindung tun können. Dazu zählt die Einführung neuer Führungskonzepte für eine vernetzte Arbeitswelt, die Entwicklung von neuen Karrierekonzepten oder beispielsweise die moderne Führung im Zusammenhang mit der mobilen Arbeit.
6. Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik
Im Mittelpunkt dieses Gestaltungsfeld steht die Frage nach dem Arbeitsplatz der Zukunft in Ihrem Unternehmen. Wie kann beispielsweise mobiles Arbeiten eingeführt, der Zugriff auf gemeinsame Informationen und Daten optimiert oder die Zusammenarbeit über offene Büroraumkonzepte verbessert werden?
Welche Coaches können das INQA-Coaching durchführen?
Das INQA-Coaching Programm kann ausschließlich von autorisierten Coaches durchgeführt werden.
Als autorisierter INQA-Coach im Rahmen des EFS Plus-Programms „Inqa-Coaching“ verfüge ich über diese Autorisierung und kann kleine und mittlere Unternehmen mit diesem Programm coachen.
Sie interessieren sich für ein INQA-Coaching?
Dann freue ich mich auf Ihre Nachricht!
Gerne beantworte ich Ihre weiteren Fragen zum INQA-Coaching und zu den nächsten Schritten, um das Programm zu beantragen. Als zertifizierter INQA-Coach kann ich Ihr Unternehmen mit dem INQA-Coaching begleiten und die digitale Transformation nach vorne bringen!
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