Vertriebsberatung
Messbar mehr Umsatz durch:
- Kurzfristige Klärung Ihrer Vertriebspotenziale
- Umsetzungsplan + 1:1‑Begleitung Ihres Teams
- Inklusive Digitalisierung und Onlinemarketing
- Speziell für kleine und mittlere Firmen B2B
- 20 Jahre Erfahrung Beratung + Sales Consulting
Meinolph Engels ist bekannt durch Vorträge, Veröffentlichungen oder Interviews bei:
Meinolph Engels, Vertriebsberater
“Messbar mehr Umsatz durch Beratung und Vertriebscoaching!”
Vertriebsberatung – Messbar mehr Umsatz und Gewinn
Sie möchten Ihren Umsatz steigern und neue Kunden gewinnen, Ihr Team besser motivieren oder den Vertrieb stärker digitalisieren? Oder beispielsweise Ihre Vertriebsprozesse durch eine Vertriebsberatung effizienter gestalten und mehr Transparenz durch ein Vertriebscockpit bekommen? Gerne, denn als Berater und Vertriebsconsultant unterstütze ich Sie mit meinem Team bei allen relevanten Vertriebsfragen. Mit unseren unterschiedlichen Beratungsmodulen können wir die für Sie wichtigen Themen effektiv und zeitnah realisieren. Wir liefern Ihnen Analysen, Schulungen, technische Tools, fertige Checklisten und Vorlagen aus einer Hand und helfen nicht nur durch Beratung und Vertriebscoaching, sondern auch durch die konkrete Umsetzung in Ihren Vertriebsalltag.
Beratung Sales Consulting – maßgeschneidert für Ihren Vertriebsalltag
Wenn Umsatz bzw. Gewinn oder nicht genügend Aufträge eingehen, stellt sich die Frage: Wieso bekommen Sie zu wenig Anfragen oder ziehen die falschen, preissensiblen Kunden an? Müssen Sie Ihren Schwerpunkt verändern oder andere Zielkunden ansprechen? Liegt es an einer falschen Positionierung, unklaren Vertriebsprozessen, der mangelnden Einbindung von Onlinetools, ungeeigneten Gesprächsleitfäden, demotivierten Mitarbeitern, der falschen Vertriebsstrategie oder einfach nur am fehlerhaften Vertriebs-CRM oder dem fehlenden Einsatz digitaler Vertreibstools? Auf diese Fragen bieten wir Ihnen klare Antworten.
Erfahrung in allen relevanten Vertriebsfragen
Gemeinsam mit meinem Team unterstützen ich Sie bei der Klärung Ihrer Positionierung und des USPs, dem Aufbau eines effizienten Vertriebsprozesses, der Digitalisierung und Integration von Online-Marketing-Tools oder auch bei der Schulung von Mitarbeitern für die Preisverhandlung oder für die aktive Kaltakquise. Vielleicht müssen Sie Ihre Produkte auch neuen Markttrends anpassen oder sich sogar von bestimmten Kunden trennen, die Sie viel Zeit kosten, aber zu wenig Geld bringen! Oder es fehlen qualifizierte Vertriebsmitarbeiter, die es zu gewinnen gilt. In allen Fragen erhalten Sie konkrete und effiziente Unterstützung!
Vertriebsberatung oder Vertriebscoaching?
Wir bieten sowohl Vertriebscoaching wie auch Vertriebsberatung an. Beim Vertriebscoaching geht es hauptsächlich darum, die Fähigkeiten und Leistungen der Mitarbeiter zu verbessern. Im Gegensatz dazu konzentriert sich die Vertriebsberatung mehr auf die Entwicklung von Strategien und Prozessen. In der Praxis kombinieren wir meist beide Ansätze. Wenn Sie nicht sicher sind, welcher Ansatz für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist, stehen wir für Ihre Fragen gerne zur Verfügung. Weitere Informationen zu unserem Vertriebscoaching finden Sie hier.
Unsere Leistungen: Vertriebsberatung und Coaching von A bis Z:
Vertriebsstrategie und Positionierung
- Stärken und Schwächen analysieren
- Zielgruppen herausarbeiten
- Vertriebswettbewerber auswerten
- Kundennutzen und USP klären
- Vertriebsstrategie festlegen
Vertriebsprozesse und Controlling
- Vertriebsziele festlegen
- Vertriebsprozesse strukturieren
- Gesprächsleitfäden entwickeln
- Vertriebsmitarbeiter trainieren
- Erfolge auswerten und verbessern
Vertriebstools und Digitalisierung
- CRM prüfen und optimieren
- Adressbestände ergänzen
- Moderne Vertriebstools einführen
- Leadgenerierung online aktivieren
- Kennzahlencockpit aufbauen
KUNDENSTIMMEN
Das sagen Kunden über uns:
Ivan Kravchenko
Inhaber und CEO, CoreWillSoft GmbH
Meinolph Engels hat unser Unternehmen als Berater und Coach über mehr als ein Jahr begleitet. In dieser Zeit entwickelte er eine klare Vertriebsstrategie, baute eine neue Vertriebsstruktur auf, optimierte die Vertriebsprozesse und half, neue Vertriebsmitarbeiter zu gewinnen. Bereits nach einem Jahr konnten wir unsere Umsätze um fast 40 % erhöhen. Ein exzellenter Stratege, der sehr persönlich und mit viel Engagement berät
Axel Ifland
Inhaber und CEO, Inmex GmbH
Als Spezialist für innovative Kunststofftechnologien gelang es uns mit Meinolph Engels in kurzer Zeit, eine neue Vertriebsstrategie aufzubauen, umzusetzen und messbare Erfolge zu erzielen. So konnten knapp 20 neue Interessenten weltweit gewonnen und Umsätze realisiert werden, weitere Anfragen laufen. Aus unserer Sicht ist Meinolph Engels ein hervorragender Experte, der nicht nur Theorie, sondern auch die Praxis beherrscht.
Vertriebsberatung und Sales Coaching- so können Sie uns testen
Die Auswahl des richtigen Beraters ist nicht leicht, für Ihren Erfolg aber ausschlaggebend. Aus diesem Grund bieten wir Ihnen eine erste Tagesberatung zum Festpreis an. An diesem Beratungstag erhalten Sie konkrete Antworten auf Ihre Fragen und einen ersten Fahrplan für die nächsten Schritte. Nach dieser Erfahrung können Sie mit Sicherheit beurteilen, ob wir für Sie der richtige Partner sind, der Sie nach vorne bringen kann. Vereinbaren Sie vorab ein erstes Meeting über Zoom oder Teams, in dem wir uns unverbindlich kennenlernen können.
Unser zusätzlicher Service: Vertriebsaudit 4.0
Für kleine und mittelständische Firmen haben wir in den letzten 15 Jahren ein eigenes Analysetool entwickelt. Wir starten unsere Beratung in der Regel mit dem Vertriebsaudit, einer onlinegestützten Analyse Ihrer Vertriebsprozesse und Strukturen. Wir untersuchen 18 vertriebsrelevante Schwerpunkte aus den Bereichen Vertriebspositionierung, Vertriebskommunikation, Vertriebsstruktur und Vertriebsdaten.
Das Besondere: Wir sehen die einzelnen Themen nicht getrennt, sondern setzen sie in der späteren Analyse in Beziehung zueinander, um die Erfolgsabhängigkeiten zu erkennen! Wo gibt es Engpässe, die Ihren Vertriebserfolg behindern oder wo Zukunftspotenziale? Grundlage des Vertriebsaudits ist eine Studie zu den genannten Themen, die über mehrere Jahre durchgeführt wurde.
Konkrete Erkenntnisse in 14 Tagen
Durch das Vertriebsaudit wird schnell klar, wieso Sie zu wenig Anfragen oder beispielsweise die falschen Aufträge bekommen, mit denen Sie zwar Umsatz, aber kaum Gewinn machen.
Oder weshalb es möglicherweise Spannungen im Team gibt, Sie zu geringe Abschlussquoten haben bzw. nicht die gewünschten Preise durchsetzen können und vieles mehr.
Das Vertriebsaudit liefert innerhalb von zwei Wochen – bei einem Zeitaufwand von 30 Minuten pro Teilnehmer – Ergebnisse. Sie erhalten ein klares Stärken/Schwächen-Profil, eine Potenziallandkarte und einen ersten Maßnahmenplan zum Festpreis.
Kontakt
Nehmen Sie jetzt Kontakt auf, wir freuen uns auf Ihre Nachricht!